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就笔者个人认为，解决上级单位对基层不信任的方法有以下几点：
1.首先需要加强沟通与协调。建立起上下级之间的密切联系，及时传递信息，让上级单位真正了解基层工作的实际情况。同时，基层需要主动与上级单位沟通，分享工作成果和困难，争取得到更多的支持和理解。此外，还可以通过优化工作流程，提高工作质量，增强工作的实效性和可见性，从而改变上级单位对基层的不信任态度。
2.需要树立正确的工作导向。明确工作目标，关注解决实际问题，而不是盲目追求形式和程序。通过加强培训和教育，提高干部的综合素质和工作能力，使其能够更好地适应基层工作的复杂性和多样性。还要建立健全的考核机制，重视工作实绩和群众满意度，避免片面追求指标而忽视工作的质量和效果。
3.要建立开放的沟通渠道，让基层干部能够自由表达意见和建议，上级单位要积极倾听和采纳基层的声音，强调目标共同性，明确上下级之间的工作目标和责任分工，营造良好的工作氛围，激发基层干部的工作热情和创造力。
4.要优化工作流程，简化冗余环节，提高工作效率，注重信息共享和协同合作，建立起跨部门的工作合作机制，避免信息孤岛和重复工作。另外，要加强监督和评估，建立起科学合理的考核机制，激励基层干部积极主动地推动工作。
通过以上措施，我们可以有效解决上级单位对基层的不信任问题，打破形式主义泛化的局面，实现基层工作的高效运行和群众的满意度提升。
针对“上级单位对基层缺乏信任，导致形式主义泛化的观点。”欢迎各位在评论区留言探讨!
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